В канун своего юбилея поразмышлять на тему: быть руководителем образовательного учреждения легко или тяжело мы пригласили директора Новоржевской средней школы Валентину...
В канун своего юбилея поразмышлять на тему: быть руководителем образовательного учреждения легко или тяжело мы пригласили директора Новоржевской средней школы Валентину Меркулову.
Чем проще формула успеха...
«...Однозначного ответа, на мой взгляд, быть не может. Управление школой сродни участию в игре «Что? Где? Когда?»: ты идешь на работу, прекрасно зная планы на день, но никогда не можешь предугадать, какие «сюрпризы» и неожиданные решения приготовит утро. Успех в этой роли измеряется не только багажом знаний. Он рождается из особого поведения, которое безоговорочно убеждает коллектив в праве этого человека на лидерство. В обыденном сознании понятия «руководитель» и «лидер» часто сливаются. Но для меня они не тождественны. Руководителю полномочия вручаются сверху, приказом. Лидеру же мандат доверия выдает коллектив. Руководитель может не быть лидером, и наоборот. Но настоящая удача для любой организации — это, когда «два в одном». Именно там, где официальный статус подкреплен неформальным авторитетом, исчезают подковерные игры, а все силы направлены на единую цель — развитие и процветание учреждения.
Моя формула успеха проста, как закон физики: «Кто перестает крутить педали — тот падает». Остановка — это путь назад. Первое и ключевое направление, на которое я, как руководитель, обращаю первостепенное внимание, — это люди. Школа — это не стены, а сообщество педагогов, единомышленников. Моя задача создавать условия для раскрытия потенциала каждого учителя. Выявить сильные стороны, поддержать инициативу, создать атмосферу взаимного уважения и профессионального роста — вот основа для создания сильной команды. Инвестиции в кадры — это самые надежные инвестиции в будущее школы.
Крутить педали вопреки всему
Мы живем в эпоху цифровых технологий, новых педагогических методик и изменившихся детей. Консерватизм здесь — наш враг. Я убеждена, что лидер должен быть проводником всего нового, что действительно работает на улучшение качества образования. Это не слепое следование моде, а взвешенный, осмысленный выбор технологий, которые помогают двигаться в ногу со временем и готовить детей к реалиям современного мира.
Еще одно важное направление— это формирование команды. Лидер не может вести за собой поодиночке. Он должен создать общее ценностное поле, разделяемое всеми участниками процесса.
Моя роль — формулировать общую цель, вдохновлять, поддерживать диалог и принимать решения, которые укрепляют чувство общности и ответственности за общий результат.
Быть лидером в образовании — это не про статус и не про приказы. Это ежедневный труд, основанный на осознании своей миссии. Это готовность «крутить педали» даже тогда, когда встречаешь сопротивление.
Это искусство сочетать в себе официальный статус руководителя и духовный авторитет лидера, которому доверяют и за которым идут добровольно.
Я — лидер, который верит, что школа может и должна быть живым, развивающимся организмом. И моя задача — быть тем, кто не дает ей остановиться, кто ведет ее вперед, опираясь на главную силу — силу своей команды".
Если Вы стали свидетелем аварии, пожара, необычного погодного явления, провала дороги или прорыва теплотрассы, сообщите об этом в ленте народных новостей. Загружайте фотографии через специальную форму.
Добавление новости
Рекламный баннер 200x200px sidebar-right
Рекламный баннер 200x200px sidebar-right
Для повышения удобства сайта мы используем cookies (подробнее).
К сайту подключены сервисы Yandex.Metrika, LiveInternet, top.mail.ru, которые также используют файлы cookies (подробнее).